Мероприятие стало вторым цикле семинаров, посвященных обсуждению актуальных вопросов будущего топливно-энергетического комплекса России. С докладами выступили ведущие отраслевые эксперты, которые представили инструменты и стратегии для достижения технологического лидерства.
Одной из центральных тем дискуссии стал вопрос о построении технологического суверенитета совместно с дружественными странами. В рамках семинара был проведен опрос слушателей, который продемонстрировал, что в профессиональной среде сформирован устойчивый запрос на углубление международной и отраслевой кооперации как основы для устойчивого технологического развития.
О важности такого сотрудничества сказал Сергей Цивилев.
«В эпоху быстрого развития технологий одному человеку не по силам придумать и сделать что-то масштабное. Наша задача – объединиться. И тогда мы сделаем невероятное. Уверен, что именно за технологическим лидерством будет будущее России, её позиция в мире», – сказал он, пригласив слушателей к активному участию в дискуссии.
Глава Минэнерго также подчеркнул важность вклада каждого участника в создание образа будущего ТЭК России.
«Я хочу, чтобы каждый жил под девизом: «Сейчас масштабные изменения во всём мире и в нашей стране». И нам выпала большая честь участвовать в этих масштабных изменениях», – отметил он, говоря о масштабе предстоящих технологических изменениях в стране и отрасли.
Заместитель генерального директора АСИ, исполнительный директор Платформы НТИ Андрей Силинг рассказал о российском пути к достижению технологического лидерства.
«Формула технологического лидерства для России сегодня звучит как «Создавать, объединяясь». Мы будем использовать нашу фундаментальную инженерную школу и развивать кадровый потенциал, чтобы создавать собственные линии разработки. Технологический суверенитет мы будем строить вместе с партнерами: создавать международные технологические консорциумы, открывать рынки будущего совместно с дружественными странами и учиться у лучших», – отметил он.
Ректор МФТИ Дмитрий Ливанов представил модель «Университет 3.0», в соответствии с которой разработки должны приносить реальную отдачу тем, кто их использует.
«Главная задача МФТИ в контексте достижения технологического лидерства — быстрая передача результатов из науки в экономику. Мы хотим уйти от практики, когда исследования заканчиваются бумажными отчетами, и выходить на конкретные прикладные результаты, имеющие экономическую ценность. Эту задачу решает модель «Университет 3.0». Для этого мы объединили более двух тысяч ученых и разработчиков в пяти прикладных институтах по самым актуальным направлениям», – сказал он.
Директор Института электродвижения МФТИ Алексей Кашин рассказал о формировании на базе Физтеха пояса опытно-промышленных производств, таких как проект «Металион».
«Перспективная энергетика по своему масштабу и влиянию на смежные отрасли — это уровень нового атомного проекта. Сегодня перед нами стоит исторический вызов: либо мы за 5–10 лет создадим собственный конкурентный технологический пакет, либо рискуем навсегда остаться в роли догоняющих.
На базе Физтеха мы уже формируем пояс опытно-промышленных производств, таких как проект «Металион», где разрабатываем полный цикл — от новых материалов и прекурсоров до готовых энергоустановок и систем накопления. Без этой «технологической шины» невозможно обеспечить сменяемость поколений, которая сегодня происходит каждые 2–3 года», – сообщил докладчик.
Руководитель Центра компетенций технологического развития ТЭК при Минэнерго России, секретарь НТС по вопросам научно-технологического развития ТЭК при Минэнерго России Олег Жданеев рассказал о текущем состоянии и перспективах достижения технологического суверенитета и лидерства в нефтегазовой отрасли.
«Нефтегазовая отрасль сегодня работает в условиях жестких ограничений, но именно такие условия подталкивают к прорывам. Мы уже видим результат системной работы — разработан и запущен в серийное производство первый отечественный флот гидравлического разрыва пласта. Участие государства в управлении процессом создания технологий позволило создать в РФ серийное производство сложного оборудования для нефтегазовой отрасли. Важно закрепить успех: создать механизмы господдержки инноваций на ранних стадиях, гармонизировать стандарты с партнерами и запустить полноценный экспорт технологий. Российский нефтесервис должен стать мобильным инструментом входа на новые рынки, а наши технологии — основой для формирования зон технологической устойчивости вместе с дружественными странами», – сообщил докладчик.
Генеральный директор АНО «Институт нефтегазовых технологических инициатив» Николай Кузнецов рассказал об отраслевых стандартах.
«Мы прошли путь от острой фазы импортозамещения к системному управлению технологическим суверенитетом в нефтегазовой отрасли. На основе «тепловой карты» дефицитов мы не просто закрыли критичные позиции — мы разработали более 150 комплектов конструкторской документации, обеспечили заказ производителям на 550 миллиардов рублей и создали технологический резерв, который гарантирует непрерывность производства. Но сегодня наша главная задача — превратить суверенитет в лидерство. Именно поэтому мы сделали ставку на стандартизацию как трамплин для экспорта: уже более ста стандартов ИНТИ признаны зарубежными нефтегазовыми компаниями, а отечественные производители получили заказы на полтора миллиарда рублей, в том числе через квалификацию в ОАЭ. Мы доказали, что российские технологии и оборудование могут успешно конкурировать на глобальном рынке, и теперь наша цель — масштабировать эту практику, используя механизмы межотраслевой кооперации и технологических альянсов с дружественными странами», – отметил докладчик.
Подводя итоги семинара, Сергей Цивилев сообщил, что такие мероприятия станут ежемесячными, и анонсировал, проведение в апреле следующего семинара, посвященного вопросам подготовки кадров для топливно-энергетического комплекса и русской инженерной школе.