Программа ПСРГ — это комплекс инструментов направленный на сокращение потерь, оптимизацию операционных процессов и снижение себестоимости производимой продукции.
В 2024 году завод стал одной из ключевых площадок внедрения программы, и уже сегодня видны первые результаты: увеличился выпуск металлоконструкций — с 2800 до 3177 тонн в год; введен в эксплуатацию открытый склад товарно-материальных ценностей; оптимизированы потоки движения материалов между участками — от заготовительного до сборочного и сварочного; демонтированы неиспользуемые бытовки, а освободившаяся площадь переоборудована в зоны отдыха.
«Перепланировка цеха по ремонту электрооборудования с учетом логистики материалов позволила сократить время на перемещение ресурсов. Внедрение системы 5С (сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизация, совершенствование) увеличило полезную площадь производства — это дало возможность установить козловой кран для ремонта статоров электродвигателей. Благодаря новому направлению работ в 2024 году завод увеличил прибыль на 36 млн рублей и запланировал ремонт 80 статоров в 2025 году. Для сравнения: в 2023 году было отремонтировано 36 единиц», — рассказал Алексей Костылев, главный инженер филиала ХРМК «Ремонтно-механический завод».
В 2025 году на заводе планируется создать ПСРГ-офис, который станет центром развития производственной системы, а также продолжится работа по внедрению принципов бережливого производства с повышением квалификации работников в корпоративной системе обучения.
«Ключевой фактор — вовлеченность руководства и коллектива в изменения. Внедрение ПСРГ не только повысило эффективность, но и открыло новые возможности для увеличения объемов работ, таких как ремонт статоров электродвигателей, росту портфеля заказов, в том числе на внешних рынках», — отметил Александр Шклярук, заместитель генерального директора по экономике, инвестиционному планированию и финансам.
Фото: РусГидро