Мероприятие вышло за рамки корпоративного формата, собрав экспертов не только со всех структурных предприятий РусГидро, но ключевых партнеров: ПАО «Россети», ПАО «Сбербанк», ПАО «Газпром нефть - терминал» и АО «Концерн Росэнергоатом».
Такой представительный состав участников позволил создать уникальную площадку для кросс-отраслового обмена опытом в области повышения операционной эффективности и бережливого производства.
Семинар открылся знакомством с дорожной картой внедрения производственной системы ПАО «РусГидро» до 2030 года. Участники заслушали опыт создания и развития производственных систем на ключевом объекте энергосистемы Якутии – Якутской ГРЭС, где программа бережливого производства успешно внедряется с 2023 года.
Своими уникальными наработками поделились представители ремонтного блока. Ремонтно-механический завод АО «ХРМК» и АО «Гидроремонт-ВКК» рассказали о применении инструментов бережливого производства в ремонтной деятельности, что позволило значительно оптимизировать процессы и сократить затраты.
Особое внимание в программе семинара уделено человеческому фактору. Участники обсудили важность формирования культуры безопасности и рассмотрели вопросы управления изменениями. Одной из самых оживленных тем станут дебаты о внедрении производственных инноваций: централизованное внедрение или инициативы снизу.
Бережливое производство – это не просто набор инструментов, это философия непрерывного улучшения, ориентированная на создание максимальной ценности для клиента при минимальных затратах. Именно такой подход, адаптированный к реальным условиям энергообъектов, лежит в основе Производственной системы РусГидро, цель которой – повышение эффективности и сокращение всех видов потерь.
«Мы сознательно вышли за рамки внутреннего совещания, чтобы детальнее взглянуть на свой опыт со стороны и перенять лучшие практики у лидеров смежных отраслей. Такой диалог между РусГидро, Россетями, Росэнергоатомом, Газпром нефть-терминалом и Сбербанком позволяет не только тиражировать успешные решения, но и вырабатывать новые, прорывные подходы к повышению эффективности в нашей сфере», – отметил Кирилл Мезинцев, начальник управления производственного инжиниринга департамента проектного инжиниринга ПАО «РусГидро».
Обмен передовым опытом между предприятиями группы позволяет тиражировать наиболее успешные решения и ускоряет внедрение единых стандартов эффективности по всей компании.