В русле этой деятельности в центральном офисе КМГ была организована рабочая встреча (семинар) с риск-менеджерами 8 расположенных в столице дочерних и зависимых организаций (ДЗО).
Участникам мероприятия была представлена новая редакция политики по системе управления рисками и инструкция по организации процесса управления рисками, формирующие единый и стандартизированный подход в данной сфере по всей группе КазМунайГаз.
Особое внимание в ходе обсуждения уделено переходу от реактивной к проактивной модели управления рисками, внедрению риск-аппетита как ключевого управляющего инструмента, унификации методологии оценки и регистрации рисков, оптимизации отчетности и переходу к агрегированным панелям ключевых риск-показателей.
Отдельный блок был посвящен цифровизации. Продемонстрированы возможности автоматизированного мониторинга финансовых и операционных рисков на основе интеграции с корпоративными системами. Также обсуждены перспективы применения аналитических моделей и инструментов ИИ для прогнозирования сценариев, выявления аномалий и повышения качества управленческих решений.
Встреча прошла в формате активного профессионального диалога. Представители ДЗО смогли задать вопросы по практическому применению новых требований и озвучить предложения по дальнейшему развитию корпоративной системы управления рисками и внутреннего контроля.
Источник фото: КазМунайГаз
Источник фото: КазМунайГаз
Подобные встречи планируется провести во всех регионах присутствия КМГ, ведь успешное внедрение обновленных подходов возможно только при активном участии представителей всех уровней управления корпоративного центра национальной компании и дочерних организаций.